2018-06-05 14:32:06PaieEnglishhttps://quickbooks.intuit.com/fr-ca/ressources/ca_fr_qrc/uploads/2017/06/Small-business-owner-on-mobile-device-near-fabric-samples-calculates-employee-pay.jpghttps://quickbooks.intuit.com/fr-ca/ressources/paie/comment-determiner-la-remuneration-un-employe/Comment déterminer la rémunération d’un employé

Comment déterminer la rémunération d’un employé

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Pour assurer la réussite d’une nouvelle PME, il faut affecter les bonnes personnes aux bons postes. Si vous désirez attirer les meilleurs candidats, vous devrez leur offrir des salaires concurrentiels. Or, les nouvelles entreprises disposent pour la plupart d’un budget serré et doivent absolument limiter les coûts, y compris les salaires des employés, pour éviter un déficit. Il est essentiel de trouver le juste équilibre entre rémunérer suffisamment les employés pour attirer des candidats brillants, et ne pas faire basculer le budget de l’entreprise en consacrant une trop large part aux talents. Déterminer la rémunération à verser à un employé requiert des recherches, l’estimation du rendement du capital investi et une négociation efficace._x000D_

Effectuer des recherches

_x000D_L’établissement d’une échelle salariale appropriée vous oblige à connaître le salaire qu’offrent les autres entreprises du secteur pour un même poste. Si vous offrez un montant nettement inférieur, vous n’attirerez que des candidats de moindre qualité qui échouent à obtenir les emplois les mieux rémunérés. Si vous proposez au contraire beaucoup plus que ce que dicte le marché pour un emploi donné, vous gaspillez de l’argent. Vous avez donc tout intérêt à vous situer sur le même plan que les autres entreprises et la façon la plus simple de déterminer le juste montant consiste à poser la question. Trouvez des entreprises qui ne sont pas vos concurrentes immédiates et emploient des gens à des postes similaires à celui que vous cherchez à combler, et demandez-leur combien elles paient. De plus, certains sites Web, par exemple celui du Canadian Salary Guide à Payscale.com, présentent des données sur les fourchettes salariales associées à différents postes._x000D_

Estimation du rendement du capital investi

_x000D_Les employés devraient procurer à votre entreprise plus d’argent que ce qu’ils lui coûtent. L’un des moyens les plus efficaces de fixer les salaires consiste à inverser l’opération en estimant le montant que vous comptez voir un nouvel employé faire gagner à votre entreprise, le rendement du capital investi que vous attendez de lui, puis à calculer le salaire de l’employé selon ces critères. Supposez par exemple que vous souhaitez pourvoir un poste aux ventes et que la description du poste fait état d’un quota de ventes annuel de 300 000 $ en revenu : en d’autres termes, on s’attend à ce que l’employé permette à l’entreprise de gagner 300 000 $ par année. Supposez également que vous comptez obtenir un rendement du capital investi de 300 % en embauchant cette personne. Inversez à présent ce raisonnement : 300 000 $ divisés par 3 égalent 100 000 $, ce qui correspondrait au salaire annuel de ce vendeur._x000D_

Négocier efficacement

_x000D_Qui dit négociation efficace, dit préparation et mise en place à l’avance d’une stratégie solide. Déterminez d’abord le coût total que vous consentez à prendre à votre charge pour un employé sur une année. Ce coût comprend le salaire, les avantages sociaux, les primes et autres. Supposez que ce montant est de 100 000 $ par année, puis élaborez votre stratégie de négociation. Vous n’allez évidemment pas offrir au nouvel employé un régime de rémunération de 100 000 $ d’entrée de jeu : vous n’aurez plus d’espace pour négocier lorsque le candidat tentera d’obtenir davantage. La stratégie de négociation judicieuse consiste à déterminer le salaire le plus bas que vous pouvez offrir à l’employé sans l’insulter, puis à amorcer la négociation à partir de ce montant. L’employé reviendra assurément à la charge et vous finirez par vous entendre sur un montant se situant entre votre point de départ et le sien. Si vous négociez correctement, vous arriverez à un montant inférieur au coût maximal de 100 000 $ que vous vous étiez fixé._x000D_

Références et ressources

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Ces renseignements peuvent ne pas être complets. Par conséquent, ce document et les renseignements qu’il contient ne peuvent remplacer des conseils juridiques ou financiers. Chaque situation financière étant différente, les conseils fournis sont de nature générale. Pour obtenir de l’information adaptée à votre situation financière, consultez un conseiller juridique ou financier.
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