Tester son idée de startup avec un Minimum Viable Product (MVP)

Le MVP (Minimum Viable Product) est le produit minimum qui satisfait les attentes de votre cible. En 2011, cette notion a été popularisée par Éric Ries dans son ouvrage “The Lean Startup”. Le MVP se caractérise par sa simplicité et un nombre restreint de fonctionnalités. Comme le produit créé est minimaliste, vous êtes en mesure d’en proposer de nouvelles versions rapidement. C’est donc un moyen très intéressant pour valider une idée et ne pas perdre de temps à développer un produit qui ne trouvera jamais son marché !

Le concept du MVP

Le principe du MVP est de développer son produit très rapidement (un produit “minimum”) pour le proposer à ses cibles. Si elles se montrent réceptives et prêtes à payer pour l’utiliser, il ne vous reste plus qu’à vous baser sur ce MVP pour améliorer votre offre.

Au contraire, si le MVP ne correspond pas à ses attentes, vous avez encore du temps et de l’argent pour développer un nouveau MVP. Dans ce cas, la démarche sera la même : vous pourrez proposer des MVP, modifiés et adaptés, jusqu’à coller au mieux aux attentes et aux besoins des clients.

Les avantages du MVP

Le MVP vous fait économiser des ressources en temps et en argent. En effet, de nombreuses startups échouent parce qu’elles consacrent beaucoup - voire trop - de temps à développer la première version de leur produit. L’équipe s’enferme dans un bureau pendant plusieurs mois pour développer sa solution ; lorsqu’elle en sort, elle se rend compte que ses efforts étaient vains car personne ne veut utiliser le produit : beaucoup de temps et d’argent gaspillés. La création d’un MVP vous “oblige” à parler à vos consommateurs potentiels régulièrement et augmente donc vos chances de trouver votre marché !

Créer un MVP est une stratégie très rentable mais encore faut-il savoir s’y prendre ! Astuces et pièges à éviter, suivez le guide et le MVP n’aura bientôt plus de secrets pour vous !

Quelques astuces pour trouver un MVP

Tester son idée avant de lancer la construction du produit

Vous pouvez valider une idée avant même de commencer à construire le MVP. Créez une landing page sur la toile présentant succinctement votre solution, si vous obtenez suffisamment d’emails, il y a sûrement une piste à creuser, et un produit à mettre au point !

Interviewer vos cibles

La création d’un MVP, c’est un peu un travail d’anthropologue. Pour augmenter les chances que votre premier produit soit votre MVP, il vous faut comprendre et analyser les habitudes de vos cibles. Pour cela, une solution : réaliser des interviews de consommateurs-cibles.

Construire une Minimum Viable Team

L’équipe est un critère fondamental dans la réussite d’une startup. Avant de vous lancer dans la construction d’un MVP, assurez-vous que vous avez une MVT de choc pour le développer.

L’erreur à éviter

Attention, beaucoup d’entrepreneurs font l’erreur de changer trop rapidement leur produit en poussant la méthode du MVP à l’extrême. En tant qu’entrepreneur, vous devez avoir des convictions et mieux vaut y être attaché. Il ne s’agit pas de tout changer sous prétexte que vous avez obtenu un feedback négatif. Il est crucial de conserver une vision, votre vision !

Que pensez-vous de la méthode du MVP pour tester une idée ? L’avez-vous déjà expérimentée et pour quels résultats ? À vos claviers, nous attendons vos retours d’expérience sur les réseaux sociaux ou dans les commentaires !

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