December 10, 2020 Gestion fr_FR Le tableau de bord d’entreprise est un outil indispensable pour surveiller son activité et prendre les bonnes décisions au bon moment. https://quickbooks.intuit.com/cas/dam/IMAGE/A8lYsCCxu/gestion-tableau-de-bord-entreprise.jpg https://quickbooks.intuit.com/fr/blog/gestion/definition-tableau-de-bord/ Gestion : qu’est-ce qu’un tableau de bord d’entreprise ?
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Gestion : qu’est-ce qu’un tableau de bord d’entreprise ?

Par L'Equipe QuickBooks December 10, 2020

Un tableau de bord recense les chiffres clés de votre entreprise. Cet outil de pilotage vous permettra de prendre les bonnes décisions pour augmenter votre chiffre d’affaires, à travers le suivi d’indicateurs qui vous donneront une vision quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle de votre activité.

Chiffres & indicateurs : essentiels pour piloter l’activité

Les chiffres sont incontournables pour assurer la bonne gestion de son entreprise. Les KPI (key performance indicators) permettent d’anticiper, de piloter voire, si besoin, de prendre des mesures correctives pour orienter la stratégie en temps réel.

Un dirigeant d’entreprise doit avoir une vision claire de son environnement et de son activité. Il doit pouvoir fixer ses objectifs en termes de chiffre d’affaires, de recrutement, de stratégie ou encore de trésorerie, en s’appuyant sur des chiffres. Ils constituent une source d’information crédible, fiable, que l’on peut comparer sur la durée.

Le tableau de bord pour prendre les bonnes décisions

Le tableau de bord est un outil de pilotage, qui synthétise les activités et les résultats de votre entreprise par processus. Un tableau de bord recense un certain nombre d’indicateurs qui permettent de contrôler la réalisation des objectifs fixés. Vous pouvez d’ores et déjà télécharger le modèle gratuit de tableau de bord QuickBooks.

tableau de bord

3 types de tableaux de bord d’entreprise

  1. Le tableau de bord stratégique. Il est axé sur la stratégie de l’entreprise. Il s’agit donc d’un outil de pilotage à long terme.
  2. Le tableau de bord budgétaire. Il consiste à comparer les prévisions budgétaires et les chiffres réels. Celui-ci est plutôt un outil de pilotage à moyen terme.
  3. Le tableau de bord opérationnel. Où en êtes-vous dans les plans d’action décidés ? Le projet X a-t-il avancé comme prévu ? Quels sont les chiffres clés de votre activité ? Le tableau de bord opérationnel est avant tout un outil de pilotage à court terme. Avec des conséquences possibles sur le long terme.

À quoi ressemble un tableau de bord d’entreprise ?

Un tableau de bord peut ressembler à un simple tableur Excel, pour commencer. Doivent y figurer :

  • le nom des indicateurs ;
  • les objectifs ;
  • les résultats ;
  • l’écart mesuré entre ce qui était prévu et ce qui a été réalisé ;
  • les potentielles décisions.

Vous pouvez ajouter une colonne réservée aux commentaires. Faites attention au classement : séparez les indicateurs économiques des indicateurs physiques, par exemple.

Vous pouvez compléter le tableau de graphiques pour une meilleure interprétation des chiffres.

Choisir les bons chiffres vous aidera à piloter votre entreprise sur le chemin du succès. Pour être encore plus efficace, appuyez-vous sur un logiciel de comptabilité comme QuickBooks. C’est le moment de découvrir et comparer nos offres !

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Julien Romary

Expert QuickBooks

✉️ julien_romary@intuit.com – 📞 0805 220 189

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