December 17, 2020 fr_FR Pour piloter l’activité et communiquer avec l’expert-comptable ou les équipes, il faut sélectionner les chiffres de son tableau de bord. https://quickbooks.intuit.com/cas/dam/IMAGE/A7ALOgUfO/tableau-de-bord-indicateurs.jpg https://quickbooks.intuit.com/fr/blog/gestion/indicateurs-chiffres-tableau-de-bord/ Tableau de bord : quels indicateurs faut-il suivre ?

Tableau de bord : quels indicateurs faut-il suivre ?

Par L'Equipe QuickBooks December 17, 2020

Chiffres, indices RH, activité commerciale… Pour diriger son entreprise, chaque dirigeant de TPE doit se baser sur des indicateurs. Ces KPI doivent être sélectionnés avec soin et suivis dans un tableau de bord : ils servent à piloter l’activité en partenariat avec les équipes, l’expert-comptable ou les associés.

KPI : les indicateurs du chef d’entreprise

Le dirigeant doit avoir à sa disposition des indicateurs à jour et actionnables. Ces KPI (key performance indicators) doivent être sélectionnés et rassemblés ensuite dans un tableau de bord, qui sera mis à jour régulièrement.

Le tableau de bord est un outil qui rassemble un certain nombre d’indicateurs :

  • économiques,
  • financiers,
  • commerciaux,
  • ressources humaines,
  • sur certains services ou un projet particulier.

En tant que dirigeant, le tableau de bord permet de tout savoir, très facilement, sur la santé de sa société et d’avoir des informations actionnables pour prendre les bonnes décisions.

Suivre vos indicateurs est par exemple essentiel pour monter un dossier de financement et le présenter à une banque ou à un partenaire potentiel. Il vous aidera à mettre en avant les points forts (chiffre d’affaires en hausse, augmentation des effectifs, plus de clients…) de votre projet.

Pour des indicateurs mis à jour en temps réel, appuyez-vous sur une solution de gestion et de comptabilité pour bénéficier de tableaux de bord intuitifs.

Les chiffres et indicateurs pour son expert-comptable

L’expert-comptable est l’interlocuteur incontournable de la vie d’entrepreneur. Pour vous conseiller au plus juste, il a également besoin d’indicateurs à jour et facilement accessibles.

Tenir un tableau de bord vous apportera une aide précieuse. Il permettra à l’expert-comptable de vous conseiller et s’il le faut de vous alerter sur l’évolution de vos résultats, afin de limiter les risques.

Pour faciliter la collaboration avec votre expert-comptable, vous pouvez, là aussi, opter pour une solution collaborative, qui lui permettra d’accéder à tous vos indicateurs pour vous conseiller en temps réel !

Entrepreneur et expert-comptable, une relation à consolider !

L’expert-comptable est un allié objectif et structurant pour le développement de l’activité. Il connaît le cadre législatif dans lequel vous évoluez et repère les difficultés auxquelles vous allez faire face.

Pour choisir votre partenaire de confiance, consultez l’annuaire des experts-comptables certifiés QuickBooks !

Les KPI pour l’équipe et les associés

Informer les associés

L’information des associés constitue l’une des obligations du gérant. Les associés d’une entreprise peuvent à tout moment demander à examiner vos comptes et accéder aux informations que vous devez tenir à leur disposition aux yeux de la loi :

  • les comptes annuels (bilans, comptes de résultats…),
  • les rapports de gestions,
  • les rapports soumis aux assemblées,
  • les procès-verbaux de ces assemblées,
  • les inventaires…

Attention, le droit d’information des associés ne leur permet pas en principe de pouvoir consulter le détail de la comptabilité, les bulletins de paie ou encore les contrats commerciaux !

Informer l’équipe

Informer votre équipe sur la situation de votre entreprise n’est pas obligatoire mais vivement recommandé pour les impliquer et les sensibiliser à son fonctionnement.

Communiquer une analyse des indicateurs de l’activité de l’entreprise est une source de motivation. Cela permet de :

  • rassurer sur la pertinence des choix opérationnels effectués, avec des indicateurs clairs et cohérents,
  • reconnaître les bonnes performances
  • motiver s’il faut améliorer les résultats pour atteindre les objectifs,
  • orienter le futur de l’entreprise.

Pour votre équipe, un tableau de bord facile à lire et mis à jour en temps réel constitue ainsi un véritable outil de communication, qui permet d’orienter les collaborateurs vers l’action, en offrant aux responsables une vision synthétique des points clés de l’entreprise, et de favoriser l’identification aux différentes missions de l’entreprise.

Les indicateurs et les chiffres sont indispensables pour piloter l’activité d’une entreprise. Choisissez-les judicieusement et utilisez des tableaux de bord pour les suivre en temps réel avec un logiciel de comptabilité comme QuickBooks.

offres QuickBooks

QuickBooks

Julien Romary

Expert QuickBooks

✉️ julien_romary@intuit.com – 📞 0805 220 189

Noter cet article

Cet article a actuellement 1 évaluations avec une moyenne de 5.0 étoiles

QuickBooks est le logiciel de comptabilité intuitif pour les entrepreneurs français. QuickBooks offre aux TPE, micro-entrepreneurs et indépendants un logiciel de facturation en ligne complet pour gérer en ligne la trésorerie, la gestion commerciale et la tenue de tableaux de bord. Lire plus