[Livre blanc] Les bons indicateurs pour faire décoller son activité de consultant

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Pour vous lancer dans les meilleures conditions, il ne suffit pas d’être bon (même si ça aide). Il faut être capable de suivre votre activité avec précision, pour savoir si votre entreprise est en bonne santé. La clé de la visibilité ? Les KPI (indicateurs clés de performance) : téléchargez notre ebook pour connaître les différents indicateurs et leur fonctions et pour choisir les plus importants pour votre activité de consultant.

Des indicateurs pour mesurer ses objectifs

On ne vous apprend rien quand on vous dit qu’un consultant doit pouvoir surveiller l’état de marche de son activité… Vous avez sûrement quelques KPI en tête (même si vous ne les appelez pas comme ça !). Cet ebook vous redonne les bases à connaître sur l’utilité des indicateurs clés de performance, qui servent aussi bien à :

  • connaître l’état de santé de votre entreprise
  • mesurer le degré d’atteinte des objectifs
  • prendre des décisions.

Les KPI de base pour les consultants

Les KPI à surveiller se classent en 4 grandes familles :

  • les indicateurs marketing orientés client qui permettent d’évaluer les relations avec vos clients (fidélité, recommandations)
  • les indicateurs comptables et financiers (le nerf de la guerre !)
  • les indicateurs quotidiens (que vous devez déjà avoir l’habitude de surveiller)
  • les indicateurs RH.

En téléchargeant l’ebook, vous saurez quels KPI choisir et comment les surveiller pour pouvoir piloter votre activité de consultant efficacement.
Les KPI, essentiels pour suivre vos objectifs

Vous avez lancé votre activité de consultant, c’est très bien. Mais avez-vous pensé à vous fixer des objectifs ? On parle beaucoup de la méthode SMART et ce n’est pas pour rien : ça fonctionne ! Pensez à définir des objectifs Spécifiques, Mesurables (par des KPI), Atteignables, Réalistes et Temporels (avec une échéance dans le temps). Les indicateurs vous serviront à mesurer l’atteinte de ces objectifs : les deux sont très importants à mettre en place !

Télécharger l’ebook sur les KPI et optimiser le pilotage de votre activité. Vous découvrirez également l’outil indispensable pour surveiller chaque indicateur : le tableau de bord !
Kpi pour consultants