Ah, l'entrepreneuriat, ce mot aux accents mystérieux qui fait rêver tout autant qu’il intimide. C'est un peu comme s'aventurer dans une boutique de bonbons aux mille et une saveurs : excitant, mais où commence-t-on? Pour Sarah Takforyan, fondatrice de La boîte à bonbons, l'aventure a débuté avec un simple investissement de 1 000 $. Un coup de cœur, une idée et voilà, le reste est une histoire sucrée.
Sarah avait l'entrepreneuriat dans le sang mais ne savait pas quel domaine investir. L'éclair de génie est venu d'un besoin personnel : des bonbons qui font chavirer les papilles, mais qui ne sont pas disponibles dans les commerces. Nul besoin d'un plan d’affaires complexe ou d'une armée de consultants. Sarah et son partenaire à l’époque se sont armés d'un logo rudimentaire et d'étiquettes imprimées pour les emballages. L'approche pourrait prêter à sourire, mais il y avait du sérieux derrière ces actes initiaux. Ce n'était pas une entreprise de dégustation de bonbons gratuite, c'était un plan d’affaires.
Au commencement, les fournisseurs peuvent avoir du mal à vous prendre au sérieux. C'est ce qu'a vécu Sarah. Des fournisseurs se sont moqués, d'autres ont hésité, mais elle savait qu'elle devait montrer qu'elle avait un plan sérieux. Aujourd'hui, elle ne parle plus en termes de « boîtes » de bonbons; ce sont désormais des palettes entières qui passent par ses entrepôts.
Mais une entreprise florissante ne peut pas s'appuyer uniquement sur l'ambition et la passion. Une bonne gestion financière est le pilier invisible qui soutient tout l'édifice. C'est ici qu'entre en jeu un outil comme QuickBooks, qui a été un compagnon fidèle pour Sarah dès le début de son aventure entrepreneuriale.