Modèle d’état des flux de trésorerie disponibles
Le flux de trésorerie disponible tient compte du flux de trésorerie provenant de l’exploitation et des fonds nécessaires pour payer les dépenses en capital (CAPEX). La formule est (flux de trésorerie provenant de l’exploitation) moins (dépenses en capital pour soutenir les opérations courantes).
Les entreprises bien gérées planifient des dépenses en immobilisations, qui peuvent comprendre des investissements dans la machinerie, l’équipement et d’autres actifs à long terme. Une chaîne de restaurants, par exemple, doit éventuellement remplacer les fours, les réfrigérateurs et les meubles. Le coût de remplacement devrait être inclus dans le budget annuel de la chaîne de restaurants.
Si le restaurant peut générer plus d’argent comptant que ce qui est nécessaire pour payer les dépenses en capital, l’entreprise a quelques options. L’argent supplémentaire peut être utilisé pour payer un dividende aux investisseurs ou conservé dans l’entreprise pour développer ses activités.
Une entreprise prospère doit gérer ses liquidités et sa solvabilité. La liquidité désigne la capacité de votre cabinet à générer suffisamment d’actifs à court terme pour payer ses passifs à court terme. La solvabilité est axée sur le long terme. Si votre entreprise peut générer des rentrées de fonds à long terme, vous pouvez payer les dépenses en capital dans les années à venir et rembourser les soldes des prêts.
L’état des flux de trésorerie et le calcul du flux de trésorerie disponible sont des outils que vous pouvez utiliser pour gérer votre entreprise. Une fois que vous commencez à utiliser ces outils, vous devez apporter des modifications pour améliorer les rentrées de fonds.