Un seuil de réapprovisionnement correspond au niveau de stocks d’une PME qui déclenche l’achat d’une quantité prédéterminée de stocks de réapprovisionnement. Lorsque le seuil de réapprovisionnement est bien calculé et utilisé, il génère des commandes de stocks de façon à s’assurer qu’il n’y a aucune interruption dans les activités de production ou d’exécution tout en réduisant la quantité totale de stocks. Voici comment il est calculé : Seuil de réapprovisionnement = (ventes quotidiennes moyennes x délai d’approvisionnement) + stock de sécurité Stock de sécurité = (ventes quotidiennes maximales – ventes quotidiennes moyennes) x délai d’approvisionnement Le délai d’approvisionnement est le temps qu’il faut pour que le produit soit reçu du fournisseur. Présumons qu’une entreprise enregistre les valeurs suivantes : ventes quotidiennes moyennes de 10 000 $ et délai d’approvisionnement de 4 jours. Les ventes quotidiennes maximales sont de 25 000 $. Le seuil de réapprovisionnement est calculé comme suit : stock de sécurité = (25 000 $ – 10 000 $) x 4 = 60 000 $. Seuil de réapprovisionnement = (10 000 $ x 4) + 60 000 $ = 40 000 $ + 60 000 $ = 100 000 $ L’ajout du stock de sécurité est important. Le stock de sécurité est le stock en surplus qui sert de tampon entre les ventes prévues et les ventes réelles. Il est conservé dans le seul but d’assurer à l’entreprise une quantité d’unités en stock suffisante pour répondre à la demande inattendue de la clientèle.
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