gestion des employés

Comment montrer votre appréciation aux employés de votre petite entreprise

Les propriétaires et les gérants de petites entreprises ne doivent pas seulement exprimer leur reconnaissance envers leurs employés durant la Journée de l’appréciation des employés. Ils devraient plutôt louanger et reconnaître leur personnel tout au long de l’année.

Bon nombre de personnes ont l’impression que leurs patrons n’apprécient pas le travail qu’elles font. En conséquence, les employés quittent un poste pour non-reconnaissance des contributions à l’entreprise. Tout le monde en profite lorsque vous montrez votre appréciation du personnel et reconnaissez leurs efforts.

L’importance de l’appréciation des employés

Le fait de montrer votre appréciation et de reconnaître le rendement d’un employé peut contribuer à créer un environnement de travail positif. Il est crucial pour les propriétaires et les gestionnaires d’entreprises d’informer leur équipe de l’impact qu’elle a sur la réussite globale de l’entreprise.

La reconnaissance des efforts de vos employés dans le cadre de leurs responsabilités quotidiennes présente de nombreux avantages, notamment :

  • Taux de rétention accrus du personnel : Plus vous traitez bien vos employés, plus ils sont susceptibles de rester à l’emploi de votre entreprise. Le manque d’appréciation peut faire fuir les travailleurs assidus qui seraient autrement satisfaits de leur poste actuel. Un taux de roulement élevé peut dissuader les autres de présenter leur candidature et d’accepter un poste au sein de l’entreprise.
  • Meilleure performance : Lorsqu’on reconnaît le bon travail de quelqu’un, cela peut l’inciter à travailler plus fort, car il voit que ses efforts sont remarqués par la direction. L’augmentation de la productivité, du rendement et de la qualité des résultats sont tous des effets de l’affirmation positive et de l’appréciation.
  • Favoriser un environnement de travail positif : Les gens veulent se sentir heureux au travail, car ils passent de nombreuses heures par semaine dans cet environnement. Une reconnaissance positive et le respect envers les employés contribuent grandement à favoriser un environnement de travail agréable et heureux pour tous.
  • Moral élevé : Lorsque le moral des employés est élevé, ils ont une attitude positive et une confiance dans leur rendement et dans l’organisation, ce qui contribue à améliorer l’ensemble de l’entreprise. Cependant, un moral bas peut faire l’inverse, engendrant de la frustration, des efforts faibles et des perspectives moroses qui auront un impact négatif sur toutes les parties prenantes.
  • Attirer des talents de qualité : Les employés appréciés sont plus susceptibles de laisser des commentaires positifs sur leur lieu d’affaires en ligne. Les clients sentiront aussi un environnement positif, qui, à leur tour, feront la promotion de l’entreprise. Une réputation positive peut attirer des employés de qualité dans votre entreprise, ce qui signifie que la qualité générale de votre entreprise augmente également.

Avec ces avantages en tête, il est facile de comprendre pourquoi la reconnaissance est importante et comment elle peut aider toutes les parties concernées. Voici comment montrer votre reconnaissance à vos employés.

17 façons de montrer sa reconnaissance aux employés

L'appréciation peut être utilisée comme une récompense pour bonne assiduité, pour souligner l’importance de la contribution d’un employé et pour reconnaître les réalisations et les succès de l’entreprise. Si vous vous demandez comment montrer que vous appréciez et reconnaisse les employés au sein de votre entreprise, ces idées peuvent vous aider.

1. Fournir une rétroaction positive verbale et écrite

Les louanges verbales et écrites peuvent aider les employés à se sentir valorisés et admirés pour leur travail. Même un simple remerciement chaque fois que votre équipe accomplit une tâche peut montrer que vous appréciez ses efforts. Une note manuscrite ou une carte est une autre bonne solution.

En tant que dirigeant d’entreprise, si vous ne leur dites pas ce qu’ils font de bien, comment sauront-ils qu’ils sont sur la bonne voix? Un lieu de travail qui ne montre pas d’estime pour son personnel peut avoir un effet négatif sur l’état d’esprit des employés et créer un environnement négatif ou hostile pour tout le monde.

Si vous n’avez pas l’habitude de montrer votre appréciation, commencez petit avec une micro reconnaissance. Écrire « bon travail » sur une note placée en haut d’un rapport que vous remettez peut faire l’affaire. Simplement dire « merci pour ce que vous avez fait aujourd’hui » à la fin d’un quart ou d’une journée est un autre moyen facile mais efficace de montrer à vos employés qu’ils sont valorisés.

2. Apprendre à connaître votre personnel

Comment pouvez-vous remercier les membres de votre équipe si vous ne les connaissez pas? L’élément humain fait partie intégrante de la création d’une équipe appréciée et d’un environnement de travail positif.

Apprenez à connaître personnellement vos employés, ce qu’ils aiment faire dans leurs temps libres, leurs plats préférés et leurs aspirations professionnelles pour créer de solides relations de travail. Et les détails que vous découvrez à leur sujet pourront être utilisés pour des occasions de reconnaissance et des idées de cadeaux plus tard.

3.  Toujours faire preuve de respect

L’appréciation du personnel commence toujours par le respect. Si vous ne montrez pas de considération pour vos employés, comment pouvez-vous les apprécier? En retour, comment peut-il vous respecter? Il est nécessaire de reconnaître les membres du personnel d’abord comme êtres humains, puis pour leur travail acharné lorsqu’on gère des employés et qu’on est propriétaire d’une entreprise. Sans votre personnel, comment pourriez-vous fonctionner?

4.  Offrir des compliments personnalisés

Vous pouvez personnaliser la reconnaissance du rendement des employés pour accroître son efficacité. Indiquez les aspects particuliers d’un projet ou d’un rapport qui étaient remarquables et mentionnez le travailleur qui en était responsable. C'est bien de dire « Bravo pour ces rapports », mais c’est encore mieux de dire « Bravo pour ces rapports, j’ai aimé à quel point ils étaient concis et détaillés ».

Les gens sont plus susceptibles de se souvenir d’un mot de remerciement lorsqu’il est directement lié à ce qu’ils ont fait. Les louanges personnalisées peuvent aussi contribuer rehausser la qualité du travail, car les employés voient que ce qu’ils sont est valorisé.

Voici quelques façons de faire des commentaires efficaces pour motiver votre équipe à offrir un meilleur rendement.

5. Célébrer les réussites ensemble

Célébrer les petites réussites peut être aussi important que les grandes réussites. Vous rassembler pour célébrer le dévouement et les efforts de votre personnel est une excellente manière de montrer votre appréciation. Si vous ne reconnaissez pas la réussite pour ce qu’elle est, les employés pourraient ne pas se sentir appréciés pour tout le travail acharné qu’ils ont fait. La prochaine victoire ne sera peut-être pas aussi grandiose que vous l’espérez si la réussite précédente n’avait pas été adéquatement célébrée.

6.  Apprendre de vos employés

Apprendre des autres est sa propre forme d’éloge. Montrer à vos employés qu’ils ont des compétences que vous n’avez peut-être pas, en tant que propriétaire d’entreprise, montre bien qu’ils sont essentiels à l’équipe. Leur savoir-faire et leurs compétences contribuent au succès de l’entreprise, quel que soit le poste qu’ils occupent.

7.  Afficher des gestes de gratitude

Un geste de gratitude peut prendre plusieurs formes, comme la parole, des gestes physiques, des objets concrets ou des événements intangibles. Le fait de montrer de la gratitude à vos employés après une journée de travail acharné peut faire toute la différence dans la façon dont ils perçoivent leurs efforts et pour qu’ils soient heureux de travailler dans votre entreprise.

8. Faire preuve d’appréciation en temps opportun

Le fait de montrer votre appréciation trop longtemps après une réussite peut être aussi pire que de ne pas la montrer du tout. Si vous exprimez votre gratitude en temps opportun, vos employés associeront leurs efforts au sentiment agréable qu’ils ressentent suite à un compliment attentionné. Si vous attendez trop longtemps, votre appréciation aura l’air d’une pensée après coup.

9. Payer un repas lorsque le travail est bien fait

Fournir un repas gratuit pour les employés est une autre façon de montrer votre appréciation. Il n’est pas nécessaire d’offrir des repas gratuits sans arrêt, mais une gâterie gratuite offerte par le patron peut ensoleiller la journée de l’équipe. Et vous n’avez pas besoin de dépenser une fortune pour le faire. Offrir à votre équipe de la pizza pour le dîner ou des bagels pour le déjeuner peut montrer que vous appréciez votre équipe et tout le travail qu’elle fait pour l’entreprise.

10.  Offrir de la reconnaissance au moyen d’éléments concrets

Associez le sentiment d’un travail bien fait à des cadeaux de reconnaissance amusants pour les employés. Le fait de donner un petit objet de remerciement à votre personnel après avoir terminé un projet ou une étape importante peut lier leur travail acharné à cette réussite. Chaque fois qu’ils le regardent, ils se sentiront fiers de leur travail, ce qui les incitera à continuer à travailler fort.

Voici des idées de cadeaux pour les employés :

  • Tasse, papeterie ou sac fourre-tout personnalisé avec le nom de l’employé et le nom de l’entreprise
  • Vêtements portant le nom de l’entreprise
  • Une plaque pour leur bureau
  • Cartes-cadeaux pour leur café préféré
  • Une boîte-cadeau à abonnement mensuel pour le bureau
  • Des paniers de denrées comestibles
  • Un trophée personnalisé
  • Un livre avec une note personnalisée sur la première page

11.  Faire la promotion de vos employés sur les médias sociaux

N’affichez pas seulement la reconnaissance de l’employé au bureau; faites-le également sur vos plateformes de réseaux sociaux! La mise en valeur des efforts des employés en ligne profite à l’organisation de plusieurs façons. Premièrement, le partage des éloges sur les médias sociaux montre à tout le monde la culture d’entreprise positive. Il met en évidence les actions des personnes concernées afin que les amis, la famille et les clients puissent apprécier leurs efforts en même temps.

L’employé qui reçoit les louanges se sentira aussi beaucoup plus valorisé, vu et apprécié. Cela leur donne également quelque chose à partager pour leurs propres réalisations professionnelles.

12.  Reconnaître les talents qui travaillent à l’extérieur du bureau

Le travail acharné ne se produit pas seulement en entreprise. Reconnaître les exploits des employés à l’extérieur du lieu de travail sert à apprendre à connaître les membres du personnel et à les évaluer en tant que personne. Les louanges pour les réussites personnelles peuvent être tout aussi importantes et efficaces que celles de carrière, car cela favorise le dévouement, la ténacité et les efforts dans tous les aspects de la vie.

13.  Favoriser l’harmonie au sein de l’équipe

La reconnaissance et les récompenses sont plus faciles à appliquer lorsque les employés ont une relation de travail positive. En favorisant le travail d’équipe et un réseau de soutien solide entre les employés, vous créez une atmosphère optimiste où les gens se sentent plus à l’aise d’offrir des conseils, de l’appréciation et des suggestions qui aideront tout le monde à croître.

14.  Commencer une soirée de jeu pour les membres de l’équipe

Si vous avez remarqué que les membres de votre équipe sont démotivés ou ont travaillé très fort, reconnaissez et récompensez leur dévouement avec une soirée de jeu au bureau. Un événement social comme une soirée de jeu est très amusant et favorise une concurrence et une collaboration saines. Bon nombre de grandes sociétés mettent en place une soirée de jeu à l’échelle du bureau pour apporter de la joie et de l’excitation au travail.

Les jeux de société et les jeux vidéo peuvent favoriser la cohérence du personnel, en plus de créer un environnement de travail agréable et des soirées sociales pour vos employés.

15.  Prendre soin de vos employés avec les avantages sociaux

Les régimes d’avantages sociaux sont une excellente façon de montrer à vos employés que vous vous souciez de leur bien-être. En offrant des options d’assurance-maladie et de prestations de retraite, vous encouragez une attitude saine par rapport à l’équilibre entre le travail et la vie personnelle. Vous pouvez réclamer les primes de régime privé d’assurance maladie que vous payez pour votre personnel comme déduction d’entreprise.

16.  Envisager d’investir dans vos employés

Investir dans des employés par l’entremise de programmes de remboursement de frais de scolarité et de financement des études peut profiter aux deux parties. Parfois, les employeurs paient les frais de formation et de certification de leurs employés pour les aider à acquérir les compétences nécessaires dans le secteur d’activité. En mettant en place un programme de remboursement des frais de scolarité, vous montrez à vos employés que le développement de leur carrière est aussi important pour vous que pour eux.

17.  Participer à la Journée d’appréciation des employés

La Journée d’appréciation des employés au Canada est une journée nationale de reconnaissance des efforts de tous les employés. Que ce soit en distribuant des cadeaux de remerciement amusants pour les employés, en offrant un repas gratuit, en montrant votre reconnaissance sur les réseaux sociaux, ou toutes ces options, en faisant quelque chose la Journée de la reconnaissance des employés, vous montrez à vos employés que vous vous souciez d’eux.

Quelle que soit la manière dont vous choisissez d’utiliser ces idées d’appréciation et de montrer votre reconnaissance aux employés, le point le plus crucial est de reconnaître le dévouement et les efforts continus de votre équipe.

Le fait de démontrer votre appréciation à vos employés peut aider à stimuler le moral et la productivité, et à améliorer l’ensemble de votre entreprise. Pour vous améliorer davantage, pourquoi ne pas essayer le logiciel de comptabilité QuickBooks en ligne pour vous aider à maximiser le rendement de votre entreprise à tous les égards.

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