Les trois meilleures questions à poser à un employé potentiel avant de prendre une décision d’embauche

Pour toute petite entreprise, entreprise ou organisme sans but lucratif, le embauche de nouveaux employés est une étape importante pour permettre à l’entreprise de faire des profits et de prendre de l’expansion. La clé pour tout propriétaire ou gestionnaire d’entreprise est de s’assurer que les candidats les plus appropriés et les plus qualifiés sont considérés et finalement embauchés. Bien que les recommandations, les lettres d’accompagnement et les curriculum vitae soient tous des facteurs importants pour déterminer les candidats à considérer, c’est généralement le processus d’entrevue qui en dit long sur chaque employé potentiel. Il y a trois questions courantes en entrevue qui peuvent être les plus utiles pour évaluer un employé potentiel.

Qu’est-ce qui vous passionne?

Demander à un employé potentiel ce qui le passionne remplit deux fonctions principales. Certains employeurs ouvrent la voie à cette question parce qu’elle brise la glace en général. elle permet à la personne de discuter ouvertement de sujets qu’elle connaît bien, aime et dont elle est à l’aise de parler. Poser une question semblable met souvent la personne interrogée à l’aise et initie un flux de communication facile.

La réponse donnée par l’employé potentiel sert également à en savoir plus sur ses antécédents, les domaines dans lesquels il est à l’aise de travailler et les espaces de votre entreprise où il serait intéressé. Cependant, l’objectif n’est pas d’embaucher une personne uniquement parce qu’elle est enthousiaste à l’idée de travailler dans le rôle spécifique que vous essayez de pourvoir. jumeler des employés avec des postes qui développent leurs intérêts est un bon moyen d’augmenter la probabilité qu’un employé fasse du bon travail et reste dévoué à travailler pour votre entreprise.

Que feriez-vous si?

Cette question comportementale formulée de manière hypothétique est une autre question de référence pour de nombreux employeurs, car elle remplit différentes fonctions. Par exemple, si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise ou d’une entreprise en démarrage, la prévention du vol par les employés est une préoccupation majeure en raison des conséquences financières potentiellement désastreuses pour votre entreprise. Par conséquent, vous pouvez demander à l’employé potentiel, que feriez-vous si vous attrapiez un collègue en train de voler? La réponse que donne la personne interrogée révèle généralement son éthique de travail, sa capacité à résister à la pression de ses pairs, à quel point il est un employé dévoué et la probabilité qu’il se livre lui-même à un vol.

Ce type de question peut également être utilisé pour mieux comprendre comment un employé gérerait les tâches et les défis quotidiens. Par exemple, vous pourriez demander : Que feriez-vous si vous n’aviez pas les ressources dont vous avez besoin pour accomplir une tâche? La réponse peut révéler comment l’employé potentiel gère les obstacles, les interactions avec les collègues et d’autres aspects de son environnement de travail quotidien.

Où vous voyez-vous dans cinq ans?

Demander à un employé potentiel où il se voit dans un avenir rapproché sert un objectif principal. Il indique si la personne interrogée estime que le poste dans votre entreprise est temporaire ou permanent. Les employés qui envisagent de continuer à travailler dans votre entreprise peuvent vous faire économiser temps et argent en coûts d’embauche et de formation supplémentaires à l’avenir.