Comprendre le rôle du comité de gouvernance

Si vous travaillez avec des entreprises du secteur sans but lucratif, vous avez probablement entendu parler d’un comité de gouvernance. Que vous envisagiez de démarrer un nouvel organisme sans but lucratif ou d’en agrandir un, vous devez connaître les rôles d’un comité de gouvernance et les avantages que ce comité peut apporter à votre entreprise.

Comité de gouvernance et conseil d’administration

Un comité de gouvernance est un groupe de personnes chargées de s’assurer que le conseil d’administration d’un organisme sans but lucratif fonctionne correctement et efficacement. Le conseil d’administration est le groupe de personnes qui aide à contrôler l’orientation générale de l’organisme sans but lucratif, en votant sur le résultat de décisions importantes à long terme et en conseillant le directeur général de l’organisme. Les membres d’un conseil d’administration, qui sont habituellement des bénévoles, agissent au nom des membres de l’organisme sans but lucratif. Un comité de gouvernance s’occupe principalement de surveiller les activités du conseil d’administration plutôt que celles de l’organisme sans but lucratif dans son ensemble. Cependant, les deux groupes sont généralement en contact fréquent avec le directeur général ou artistique de l’organisme sans but lucratif en question .

La structure d’un comité de gouvernance

Les comités de gouvernance sont généralement composés d’un nombre de personnes égal ou légèrement inférieur à celui du conseil d’administration correspondant. La taille des deux organismes varie selon la taille et la portée de l’organisme sans but lucratif. En général, un comité de gouvernance compte au moins un membre représentant chaque groupe d’expérience et de compétences au sein du conseil d’administration. Le conseil d’administration d’une galerie d’art sans but lucratif, par exemple, peut comprendre des artistes, des conservateurs et des propriétaires de galeries. Le comité de gouvernance de cette galerie compterait donc au moins un membre ayant de l’expérience dans chacun de ces domaines. Le conseil d’administration actuel élit habituellement le président d’un comité de gouvernance. On s’attend généralement à ce que le comité se réunir au moins quatre fois par année, ou une fois par trimestre, mais ils se réunissent généralement plus souvent.

Les avantages d’un comité de gouvernance

Un comité de gouvernance fonctionnel offre une assurance supplémentaire qu’un organisme sans but lucratif travaille efficacement à l’avancement de sa cause. Comme les organismes sans but lucratif sont souvent considérés comme les piliers moraux d’une communauté ou d’une société, le fait d’avoir un comité de gouvernance permet d’assurer aux membres et aux donateurs que leur argent est utilisé de manière raisonnable aux fins prévues. Un comité de gouvernance aide également à prévenir la stagnation au sein d’un conseil d’administration en veillant à ce que les rangs du conseil d’administration changent régulièrement. Les comités de gouvernance conçoivent des systèmes continus d’éducation, d’évaluation et de promotion des membres du conseil d’administration, créant un environnement dans lequel les membres du conseil d’administration doivent continuellement faire preuve d’un dévouement actif à la cause de l’entreprise. Le comité peut également être chargé d’évaluer l’efficacité des politiques individuelles et de créer de nouveaux documents de recrutement. Dans tout organisme sans but lucratif, la tâche la plus fondamentale d’un comité de gouvernance est de s’assurer que l’organisme réalise son plein potentiel dans son domaine. Un comité de gouvernance efficace signifie un conseil d’administration efficace, qui à son tour mène à un organisme sans but lucratif plus fonctionnel et efficace.

Références et ressources

• nonprofitquarterly.org
• volontaires.ca
• étoileguide.org