On dit souvent que les employés sont le meilleur atout d’une entreprise et dans la plupart des cas, c’est vrai. Attirer les employés les plus talentueux au sein de son équipe et les fidéliser a toujours été un élément central de la gestion d’entreprise. De nos jours, ce principe est plus important que jamais, le marché du travail ayant grandement évolué.
Depuis la pandémie, le recrutement et la rétention de personnel sont devenus plus difficiles pour les propriétaires d’entreprise en raison d’un certain nombre de facteurs, notamment le taux de chômage faible et la pénurie de main-d’œuvre à l’échelle du pays. Selon Statistique Canada, le taux de chômage a récemment atteint 5,5 %, soit une baisse par rapport au taux de 6,5 % au début de l’année 2022. Pourtant, environ 843 000 postes demeurent vacants en 2023.
Cette situation est problématique pour les propriétaires de petites entreprises, car leur réussite passe par l’embauche et la rétention d’employés talentueux. Les entrepreneurs les plus chevronnés savent comment attirer et fidéliser des employés exceptionnels.
Voici quelques astuces pour en faire de même.

