Fazer a gestão de pessoas certamente não é uma tarefa fácil e demanda uma série de competências profissionais e pessoais. Ser um bom líder nada tem a ver com obter os melhores resultados em vendas. É preciso saber integrar e incentivar a equipe para que, juntos, todos consigam atingir as metas estabelecidas. Afinal, como dizia Ronald Reagan, ex-presidente dos EUA: “o melhor líder não é necessariamente aquele que faz o melhor trabalho, mas sim o que faz com que pessoas realizem os melhores trabalhos”.
Quer melhorar sua capacidade de liderança? Confira as dicas abaixo e veja como ter um excelente gestão de pessoas se tornar um líder admirável.
- Seja o exemplo
Certamente já deve ter ouvido o popular ditado “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”. Um bom líder nunca deve seguir essa premissa, afinal, é visto como exemplo aos olhos da equipe. Não exija dos funcionários aquilo que você mesmo não cumpre. Lembre-se de agir sempre conforme as condutas e ética da empresa, seja um exemplo de excelência.
- Não seja centralizador
Um líder de sucesso nunca toma todas as tarefas para si. Ao contrário disso, sabe delegar atividades para os membros da equipe e empoderá-los para que consigam fazê-las com autonomia e da melhor forma possível.
- Desafie sua equipe
É extremamente importante que o líder conheça a capacidade da sua equipe, pois, desta forma, consegue desafiá-los a garantir sempre os melhores resultados. Estimule seus funcionários a pensar, estabeleça metas que sejam possíveis de atingir e ajude-os a conquistá-las.
- Mostre resiliência
Mais do que saber quais decisões tomar, o bom líder deve ser resiliente. Isso significa lidar com os problemas, superá-los e tornar-se resistente aos obstáculos. Afinal, as dificuldades sempre irão surgir pelo caminho, não importa a trajetória profissional. É preciso ter inteligência emocional para evitar situações desconfortáveis.
- Desenvolva talentos
Já explicamos o quanto é essencial conhecer os talentos da equipe, porém o mais importante é saber usá-los da maneira mais proveitosa. Saiba reconhecer as habilidades dos funcionários e desenvolvê-las em tarefas e situações que estimulem a aprendizagem. Seja um coach!
- Inspire confiança
A base de qualquer relacionamento é confiança, não é mesmo? Nas relações profissionais não poderia ser diferente. Seja transparente com seus funcionários, crie um ambiente seguro para que todos se sintam confortáveis em expor opiniões e problemas.
- Saiba ouvir
Saber ouvir e, principalmente, receber críticas é um processo muito importante para o aprimoramento pessoal e profissional. Esteja aberto para essas situações e tente sempre identificar onde você pode melhorar.
- Dê feedbacks assertivos
Da mesma forma que é importante ouvir seus funcionários, para eles também é essencial receber feedbacks. Seja objetivo e claro na hora de estabelecer as expectativas e também na hora de avaliar o desempenho de cada membro da equipe.
- Esteja disponível para ensinar
O bom líder nunca guarda conhecimento e não hesita na hora de ajudar um funcionário. Seja um professor: esteja sempre disponível para ensinar e compartilhar sua experiência. Para isso, é necessário atualizar-se e procurar novos aprendizados o tempo todo.
- Crie um ambiente positivo
Que equipes felizes são mais produtivas já é um fato. É de responsabilidade do líder criar um ambiente saudável, positivo e que estimule ainda mais o funcionário. Tente sempre motivá-los e reconhecer quando é feito um bom trabalho.
