Jour 30 : un mois de retard
Un paiement aussi en retard peut sembler impoli, mais cela ne veut pas dire que vous devez aussi l’être. Gardez votre calme et restez professionnel dans vos communications de suivi.
Si vous avez déjà discuté avec le client, renvoyez-lui la facture, en y indiquant les éventuels nouveaux frais, et évoquez la conversation que vous avez eue et les intentions concrètes qu’il a exprimées concernant l’envoi du paiement. En plus du courriel, vous pouvez envoyer la facture par la poste, ce qui pourrait attirer l’attention du client.
Vous pouvez également commencer à ajouter des frais pour paiement en retard, mais seulement si vous avez informé le client de ces frais dès le début de votre relation d’affaires.
Le fait d’imposer à un client des frais de retard inattendus peut provoquer plus d’animosité que nécessaire. Cependant, il est tout à fait acceptable de mentionner clairement vos modalités concernant les paiements en retard, puis de les indiquer de manière détaillée sur la prochaine facture.
À ce stade, vous pouvez faire preuve de plus de persistance. Expliquez clairement que vous devez recevoir le paiement et assurez-vous que vous vous adressez à la bonne personne. Si vous avez affaire au service comptable, il est peut-être temps de relancer votre client directement, car il a tout intérêt à ce que vous receviez votre paiement en temps voulu pour que le travail puisse se poursuivre.
La raison en est qu’il s’agit du moment idéal pour cesser le travail en cours et à venir. Informez poliment votre client par courriel que vous devrez cesser de travailler sur les projets en cours jusqu’à ce que les factures soient payées.
Voici un modèle de courriel pour les factures échues depuis 30 jours que vous pouvez simplement copier, coller, modifier et envoyer à votre client :