En este artículo conoceremos en qué consiste el monitoreo de proyecto dentro de una empresa, sus funciones, características y por qué es importante llevarlo a cabo en nuestra organización. ¡Quédate a leerlo!
¿Qué se hace en el monitoreo de un proyecto?
Para poder conocer y comprender el estatus de un proyecto empresarial en una fase o momento determinado, es necesario llevar a cabo el monitoreo del proyecto, así podrá controlarse el trabajo, esto es un proceso indispensable que nos permite conocer con claridad en dónde estamos parados.
El monitoreo de un proyecto debe ser dirigido y/o controlado por un director de proyecto, el cual maneja la información de cada área integrante de la organización, el cual, al ser conocedor de toda la información de la empresa, será el más indicado para tomar las decisiones pertinentes en cuanto al proyecto.
Este proceso se encarga también de analizar los riesgos que puedan existir dentro de todo el plan, así como de mantener el proyecto en línea con lo planeado.
Existen 3 claves para poder llevar a cabo el monitoreo y control de los proyectos:
- La valoración y el monitoreo deben ser estructurados adecuadamente, esta es una característica importantísima para lograr una adecuada implementación.